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SA8000標(biāo)準(zhǔn)的理解參考(二)


一、標(biāo)準(zhǔn)要求
•公司應(yīng)該遵守適用法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定在任何情況下不可經(jīng)常要求員工一個(gè)星期的工作時(shí)間超過48小時(shí),并且員工在每個(gè)七天之內(nèi)至少有一天的休息時(shí)間所有超時(shí)工作應(yīng)付額外報(bào)酬在任何情況下每個(gè)員工每周加班不得超過12個(gè)小時(shí)。
•除非符合7.3條見下款所有加班必須是自愿性質(zhì)。
•若公司與代表眾多所屬員工的工人組織依據(jù)國際勞工組織定義通過自由談判達(dá)成集體協(xié)商協(xié)議公司可以根據(jù)協(xié)議要求工人加班以滿足短期業(yè)務(wù)需要任何此類協(xié)議應(yīng)符合7.1 條有關(guān)規(guī)定。
二、理解要點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定與中國勞動(dòng)法的規(guī)定稍有不同,公司必須采用最嚴(yán)格的規(guī)定。中國勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為每周工作40小時(shí),每天加班時(shí)間不得超過3小時(shí),每月加班時(shí)間累計(jì)不得超過36小時(shí),每周至少休息一天。
標(biāo)準(zhǔn)和中國勞動(dòng)法規(guī)都規(guī)定,安排加班加點(diǎn)應(yīng)征得工人同意,不得強(qiáng)迫工人加班加點(diǎn)。應(yīng)該指出的是,即使工人為了賺取更多的錢而自愿加班加點(diǎn),公司也不得據(jù)此違反標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的規(guī)定。在中國沿海地區(qū),大部分工人來自四川、重慶、河南、湖南和江西等省,工人們?yōu)榱吮M快賺錢支持家庭,往往愿意加班加點(diǎn)。值得注意的是,有些工廠為了趕貨,為了降低成本,往往強(qiáng)迫工人盡可能多地加班加點(diǎn)。比較普遍的情況是,超時(shí)加班加點(diǎn)的工廠往往沒有依法支付加班工資,否則工廠可能更愿意招用更多的工人。
標(biāo)準(zhǔn)要求,加班加點(diǎn)應(yīng)支付額外的加班工資。中國勞動(dòng)法規(guī)定,工作日延長工作時(shí)間應(yīng)支付不低于本人工資的150%的工資報(bào)酬;休息天加班而又不能安排補(bǔ)休的,應(yīng)支付不低于本人工資的200%的工資報(bào)酬;在法定休假日加班的,應(yīng)支付不低于本人工資的300%。
關(guān)于特殊和短期的業(yè)務(wù)情況,根據(jù)中國勞動(dòng)法,主要是指因自然災(zāi)害或者機(jī)器設(shè)備搶修等情況,并不包括所謂季節(jié)性的旺季、訂單較多的情況。
修訂后的2001版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作時(shí)間部分作了較大的改動(dòng),主要引進(jìn)了集體談判機(jī)制,允許勞資雙方經(jīng)過談判,在短期內(nèi)就工作時(shí)間作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工人組織的要求作出了比較嚴(yán)格的要求,要求符合國際勞工組織(ILO)的定義。
一、標(biāo)準(zhǔn)要求
• 公司應(yīng)該保證它所給付的標(biāo)準(zhǔn)工作周的工資至少能夠達(dá)到法律或行業(yè)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)而且滿足員工的基本需求,和提供一些可隨意支配的收入。
• 公司應(yīng)該保證不會(huì)為了懲戒的目的而扣減工資,并且保證定期向員工清楚的列明工資福利的構(gòu)成;公司還應(yīng)該保證工資福利完全合乎所有適用的法律而且薪酬給付的形式,無論是現(xiàn)金或支票,都必須合乎方便工人的原則。
• 公司不可采用純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排或虛假的見習(xí)期學(xué)徒工制度辦法,來逃避勞動(dòng)法和社會(huì)安全法規(guī)中明定的公司對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)。
二、理解要點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工人在標(biāo)準(zhǔn)工作周的工資至少應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘǖ幕蛐袠I(yè)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),并能滿足工人的基本需要。注意,修訂后的2001版標(biāo)準(zhǔn)去掉了“總(Always)”字,在某種程度上降低了對(duì)“滿足基本需要”的要求。中國勞動(dòng)法規(guī)也明確規(guī)定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)不包括加班加點(diǎn)工資、津貼、獎(jiǎng)金及其他以現(xiàn)金或非現(xiàn)金支付的福利。最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般由縣紀(jì)以上人民政府制定并報(bào)省級(jí)人民政府備案。
標(biāo)準(zhǔn)要求公司支付的標(biāo)準(zhǔn)工作周的工資總能滿足工人的基本需要,提供一些可隨意支配的收入。決定工資能否滿足工人的基本需要是一件復(fù)雜的工作,沒有一個(gè)簡單的方法可以直接采用。公司應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況,考慮工人的家庭結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)狀況,建立一項(xiàng)制度來持續(xù)跟蹤并作出評(píng)估。應(yīng)該注意,在許多國家,當(dāng)?shù)刈畹凸べY往往不能滿足工人的基本需求,因此可能出現(xiàn)公司支付的工資滿足了法規(guī)的要求,但違反了SA8000標(biāo)準(zhǔn)的情況。
公司應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的規(guī)定,向工人提供工資清單,列明工資組成。根據(jù)中國勞動(dòng)法規(guī),公司應(yīng)定期以法定貨幣的形式支付工人工資,每月至少支付一次,不得克扣和拖欠工人工資。公司還應(yīng)該妥善保存工人的工資資料至少兩年。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司不得以扣減工資的方法懲罰工人,公司應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定為工人提供必要的社會(huì)保障和福利,如社會(huì)保險(xiǎn)、有薪年假和產(chǎn)假,等等。公司不得采用虛假的學(xué)徒計(jì)劃或試用期計(jì)劃而不與工人簽訂勞動(dòng)合同或不支付工資。
在消費(fèi)品行業(yè),如玩具廠、服裝廠和鞋廠等,工廠普遍采用計(jì)件工資制,工人工資由合格品的產(chǎn)量乘以每道工序的單價(jià)計(jì)算得到。必須明確,計(jì)件工資只是計(jì)時(shí)工資的一種變化形式,計(jì)件工資也必須滿足最低工資標(biāo)準(zhǔn)和加班工資的規(guī)定。
政策
一、標(biāo)準(zhǔn)要求
高層管理階層應(yīng)制定公司社會(huì)責(zé)任和勞動(dòng)條件的政策以確保該政策:
a)包括遵守本標(biāo)準(zhǔn)所有規(guī)定的承諾;
b)包括遵守國家及其他適用法律,遵守公司簽署的其他規(guī)章以及尊重國際條例及其解釋(如本標(biāo)準(zhǔn)的第二節(jié)所列)的承諾;
c)包括不斷改進(jìn)工作的承諾;
d)被有效地記錄、實(shí)施、維持、傳達(dá)并以明白易懂的形式供所有員工隨時(shí)取閱,包括董事、經(jīng)理、監(jiān)察以及非管理類人員,無論是直接聘用、合同制聘用或以其他方式代表公司的人員;
e)對(duì)公眾公開。
二、理解要點(diǎn)
社會(huì)責(zé)任政策是公司履行社會(huì)責(zé)任、保護(hù)工人權(quán)利、改善勞動(dòng)條件的宗旨和方向,是公司生產(chǎn)經(jīng)營總政策的組成部分,社會(huì)責(zé)任政策體現(xiàn)了公司管理層處理社會(huì)責(zé)任和勞工問題的原則和承諾,社會(huì)責(zé)任政策是公司建立、實(shí)施和維持社會(huì)責(zé)任管理體系的推動(dòng)力。標(biāo)準(zhǔn)要求公司最高管理者制定并簽署一份社會(huì)責(zé)任政策,對(duì)政策提出了6個(gè)方面的要求,主要是3個(gè)承諾、2個(gè)公開和1個(gè)文件化。
3個(gè)承諾,即遵守SA8000標(biāo)準(zhǔn)的承諾、遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章的承諾和持續(xù)改進(jìn)的承諾。對(duì)法律法規(guī)和SA8000標(biāo)準(zhǔn)的承諾是一項(xiàng)基本要求,公司在履行這一承諾時(shí)必須和中國法律法規(guī)相結(jié)合。持續(xù)改進(jìn)的承諾則是表明公司最高管理者對(duì)改善勞工問題的態(tài)度,體現(xiàn)了公司對(duì)社會(huì)責(zé)任和勞工問題的認(rèn)識(shí)和責(zé)任。
2個(gè)公開,即向公司內(nèi)部員工公開和向外部公眾公開。社會(huì)責(zé)任政策由公司最高管理者制定,由公司各級(jí)管理層和全體員工具體實(shí)施,顯然應(yīng)該向內(nèi)部員工傳達(dá),爭取他們的參與。同時(shí),公司社會(huì)責(zé)任政策不是保密的,而是向社會(huì)公眾公開的,其他利益相關(guān)者可以索取。
1個(gè)文件化,即社會(huì)責(zé)任政策應(yīng)形成書面文件,而不僅僅是口頭承諾,顯示政策的嚴(yán)肅性和重要性。另外,標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)調(diào)政策要有效地實(shí)施和維持,而不僅僅是寫在紙上、貼在墻上和停留在口頭上。
社會(huì)責(zé)任政策應(yīng)該結(jié)合公司的行業(yè)特征、地區(qū)特色和公司文化,這樣制訂的社會(huì)責(zé)任政策更具個(gè)性化。政策應(yīng)該文字簡潔明確,易于傳播,易于理解。
管理評(píng)審
一、標(biāo)準(zhǔn)要求
高層管理人員應(yīng)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及公司簽署的其他規(guī)章要求定期審查公司政策、措施及其執(zhí)行結(jié)果,看其是否充分、適用和持續(xù)有效。必要時(shí)應(yīng)予以系統(tǒng)地修正和改進(jìn)。
二、理解要點(diǎn)
管理評(píng)審是依據(jù)內(nèi)部審核和檢查的結(jié)果,對(duì)公司目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度,針對(duì)公司市場和內(nèi)部環(huán)境變化的定期評(píng)審,目的是保持公司社會(huì)責(zé)任管理體系的適用性、充分性和有效性,實(shí)現(xiàn)公司的社會(huì)責(zé)任承諾。
管理評(píng)審會(huì)議一般由最高管理者或者他委托的代表主持,由管理者代表擔(dān)任會(huì)議秘書,參加者應(yīng)包括工人代表、人事部經(jīng)理、工廠經(jīng)理、安全衛(wèi)生經(jīng)理和其他相關(guān)人員,管理評(píng)審一般一年安排一次。
管理評(píng)審的完成并不意味著管理體系運(yùn)行的終結(jié),而是下一個(gè)運(yùn)行過程的開始。管理評(píng)審將提出新的目標(biāo)和計(jì)劃,制訂新的管理方案,對(duì)關(guān)鍵因素實(shí)施有效的控制和管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
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