ISO質(zhì)量管理體系驗(yàn)廠審核案例20及案例分析
ISO質(zhì)量管理體系驗(yàn)廠審核案例20:
在供應(yīng)部審核員看到《供方評定記錄表》填寫如下：
供方名稱：霸王焊接材料廠
供應(yīng)的主要產(chǎn)品及類別：電焊條A類物資
供方地址、電話
各部門評定意見：滿意，同意列入合格供應(yīng)商名單
審核員問：“質(zhì)管部和財(cái)務(wù)部為什么有保留？”
供應(yīng)部長說：“質(zhì)管部發(fā)現(xiàn)有兩次進(jìn)貨焊條藥皮有脫落，財(cái)務(wù)部則認(rèn)為價(jià)格太高。”
審核員要求查看其他有關(guān)的資料，供應(yīng)部長說：“每個(gè)供方我們都是這樣評價(jià)的，除了供方自己提供的資質(zhì)證明材料外，沒有其他資料了?！?/span>
審核員問：“對于供方是否有重新評價(jià)的規(guī)定？”
供應(yīng)部長回答說：“沒有。一般我們在開始時(shí)評價(jià)一次，除非供方的質(zhì)量太差，否則以后不會(huì)有太大的變動(dòng)?！?/span>
案例分析：
這里提供的《供方評定記錄表》并不適用，因?yàn)閰⒓釉u價(jià)的各部門并沒有把具體的意見反映出來。對于同意、不同意或是保留意見，都應(yīng)表述出來。采用打“V”的方法過于簡單。
按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，對于供方還應(yīng)有重新評價(jià)的措施，不能只做一次評價(jià)就一勞永逸了。重新評價(jià)的方法，可以采用對各供方在一段時(shí)間內(nèi)的進(jìn)貨合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，或根據(jù)需要過一段時(shí)間對供方進(jìn)行一次復(fù)評確認(rèn)等方式進(jìn)行。
本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“7．4．1采購過程”的規(guī)定。
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[2023-08-16]
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